“中国方法论坛”是由北京智捷天成公关咨询有限公司发起的一个长期的、系统的、全国性的高峰论坛。它高举“中国方法，解决中国问题”的思想旗帜，坚持“理论透析，案例演绎，小众思想，大众共享” 的传播特色，依托国内外营销、广告、公关、传媒等领域的尖锋人士组成的“中国方法讲师团”，面向广告、营销、传媒业专业人群，传播最具中国特色、最有效、最鲜活的实战方法，旨在提升中国人的知识力、执行力和创造力。

主办单位：北京智捷天成公关咨询有限公司  《国际广告》杂志社
特约协办：中华广告网  成功营销  新营销  龙之媒 
协办单位：中国研成顾问机构  传天下传播管理学习中心
媒体支持：中国广告  广告大观  广告人  广告导报  首席市场官  市场观察•广告主  
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               中国管理传播网  中国媒体广告刊例网
礼品赞助：彩云红•红茶 
活动官方网站：中国方法网（www.china-ff.com）

      风生水起的广告市场：客户需求在变，受众消费习惯在变，传播方式也在变，我们要不要变，怎么变？理论太虚幻，趋势太模糊，实战才是硬道理！

      实战一：发掘变革中的新媒体价值

      1．时至2007，全球及国内的广告业发展如何，出现了哪些新的趋势，层层迷雾背后，市场大环境的真正面目是怎么样的？

      2.如今，中国的媒体环境发生了怎样的变化？新媒体踊跃出现改变传统媒体环境的同时，对市场营销和品牌推广等方面产生哪些影响，企业应如何应对？

      3.网络媒体、手机媒体、车载媒体、数字媒体……通过一个个生动的案例秀，你能全方位的了解它们的形式、特点、优势、价值。

      实战二：打造高效作战的黄金团队

      1．如何打造一支高效运作的团队，学习型团队如何培育？哪些激励方式最有用？如何利用惩罚手段提高团队的作战能力和作业品质？重谈团队建设，从颠覆马斯洛需求层次理论开始。

      2．如何培养自己的领袖气质，如何发挥自己的人格魅力？一个成功的领导者是怎样炼成的？
  
      实战三：管理错综复杂的客户关系

      1．如何开发新客户，什么才是最有效的方法策略？不管白“猫”黑“猫”，抓住客户就是好“猫”，由广告人到广告“猫”，中间需要怎样的蜕变？

      2．如何维系老客户，是感情投资，还是金钱至上，或许还有更多更好的方法。

      实战四：演绎无懈可击的提案全程

      如何提案，提案前期如何准备，提案现场如何表现，提案后期怎么跟进？100分的提案可能永远无法达到，但是如果允许1分失误的话，99分的提案，我们该怎么做？

     日程安排表